Responsible Investment

[titre]ISR : 10 ans d’engagement[/titre]

[presentation_1]Depuis 2007, nous intégrons l’analyse extra-financière des sociétés dans tous nos fonds européens. Cette analyse des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) contribue à améliorer notre connaissance des sociétés et à mieux évaluer nos risques en tant qu’investisseurs.[/presentation_1]
[presentation_2]Depuis 2013, La Financière de l’Echiquier a décidé de formaliser avec chaque entreprise rencontrée des axes de progrès spécifiques sur les enjeux sociaux, environnementaux et de gouvernance (ESG). Nous voulons ainsi favoriser la progression des entreprises et valoriser celles qui déploient leurs meilleurs efforts pour s’améliorer.[/presentation_2]
[presentation_3]Les informations extra-financières sont encore peu uniformes d’une société à l’autre. C’est pourquoi notre analyse se fonde sur des entretiens dédiés aux enjeux ESG, systématiquement conduits par les gérants et les analystes du pôle Investissement Socialement Responsable (ISR), qui se forgent ainsi leurs propres convictions.[/presentation_3]

[titre_2]Les principes[/titre_2]
[titre_3]Les étapes[/titre_3]
[titre_4]Les critères[/titre_4]
[titre_5]Nos fonds ISR[/titre_5]
[titre_6]Nos documents[/titre_6]
[titre_7]Actualité ISR[/titre_7]

[lien_echiquier_major_text]Echiquier Major[/lien_echiquier_major_text]
[lien_echiquier_major]http://www.lfde.com/les-fonds/echiquier-major/[/lien_echiquier_major]
[lien_echiquier_positive_impact_text]Echiquier Positive Impact[/lien_echiquier_positive_impact_text]
[lien_echiquier_positive_impact]http://www.lfde.com/les-fonds/echiquier-positive-impact/[/lien_echiquier_positive_impact]
[lien_echiquier_isr_text]Echiquier ISR[/lien_echiquier_isr_text]
[lien_echiquier_isr]http://www.lfde.com/les-fonds/echiquier-isr/[/lien_echiquier_isr]

[principe_1_titre]L’entretien[/principe_1_titre]
[principe_1_text]La clef de voute de la démarche. Il nous permet de constater les réalités des pratiques sur place.[/principe_1_text]

[principe_2_titre]Binôme[/principe_2_titre]
[principe_2_text]La connaissance de l’entreprise du gérant vient compléter les connaissances thématiques et sectorielles de l’équipe ISR.[/principe_2_text]

[principe_3_titre]Évaluation[/principe_3_titre]
[principe_3_text]Qualitative et quantitative, notre analyse accorde un poids prépondérant à l’étude de la gouvernance des entreprises.[/principe_3_text]

[principe_4_titre]Suivi[/principe_4_titre]
[principe_4_text]Afin de suivre et anticiper les entreprises nous réalisons des entretiens de suivi pour apprécier les progrès réalisés.[/principe_4_text]

[etape_bleue_1]Équipe ISR[/etape_bleue_1]
[etape_bleue_2]Gérant[/etape_bleue_2]

[etape_grise_1]Recherche préalable[/etape_grise_1]
[etape_grise_2]Entretiens avec le management[/etape_grise_2]
[etape_grise_3]Identification des axes de progrès[/etape_grise_3]
[etape_grise_4]Notations post entretien[/etape_grise_4]
[etape_grise_5]Entretien de suivi avec le management[/etape_grise_5]

[etape_blanche_1]Source internes et externes à l’entreprise[/etape_blanche_1]
[etape_blanche_2]Entretien dédié aux thématiques ESG[/etape_blanche_2]
[etape_blanche_3]2 à 3 objectifs ESG à suivre dans le temps[/etape_blanche_3]
[etape_blanche_4]14 critères évalués[/etape_blanche_4]
[etape_blanche_5]Appréciation des progrès réalisés[/etape_blanche_5]

[critere_ligne_1_colonne_1]Gouvernance[/critere_ligne_1_colonne_1]
[critere_ligne_1_colonne_2]Compétence de l’équipe dirigeante[/critere_ligne_1_colonne_2]
[critere_ligne_1_colonne_3]Contre-pouvoirs[/critere_ligne_1_colonne_3]
[critere_ligne_1_colonne_4]Respect des actionnaires minoritaires[/critere_ligne_1_colonne_4]
[critere_ligne_1_colonne_5]Evaluation des risques extra-financiers[/critere_ligne_1_colonne_5]

[critere_ligne_2_colonne_1]Environnement[/critere_ligne_2_colonne_1]
[critere_ligne_2_colonne_2]Politique & Actions[/critere_ligne_2_colonne_2]
[critere_ligne_2_colonne_3]Résultats[/critere_ligne_2_colonne_3]
[critere_ligne_2_colonne_4]Fournisseurs[/critere_ligne_2_colonne_4]
[critere_ligne_2_colonne_5]Impact environnemental des produits[/critere_ligne_2_colonne_5]

[critere_ligne_3_colonne_1]Social[/critere_ligne_3_colonne_1]
[critere_ligne_3_colonne_2]Fidélisation & Progression[/critere_ligne_3_colonne_2]
[critere_ligne_3_colonne_3]Protection[/critere_ligne_3_colonne_3]
[critere_ligne_3_colonne_4]Fournisseurs[/critere_ligne_3_colonne_4]
[critere_ligne_3_colonne_5]Impact social des produits[/critere_ligne_3_colonne_5]
[critere_ligne_3_colonne_6]Relations avec la société civile[/critere_ligne_3_colonne_6]

[echiquier_major_1]L’analyse extra-financière, axée sur la gouvernance, est appliquée à l’ensemble de la gamme actions européennes de LFDE. Elle est au cœur du processus d’Echiquier Major et d’Echiquier Positive Impact qui intègrent des engagements supplémentaires. Ces deux fonds disposent du label ISR attribué aux fonds d’investissement responsables dont la gestion prend systématiquement en compte les critères ESG.
Echiquier Major, qui investit dans les leaders européens de croissance, a des valeurs en portefeuille dont la note ESG, [/echiquier_major_1]
[echiquier_major_2]élaborée en interne, doit être au minimum de 6/10.
Echiquier Positive Impact investit quant à lui dans l’univers des actions européennes, toutes tailles de capitalisation confondues, avec une notre ESG supérieure ou égale à 6,5/10. Certains secteurs comme ceux du tabac, de l’alcool, de l’armement, des jeux d’argents, de la pornographie, des OGM, des pratiques médicales controversées ou encore de la production d’énergies fossiles ou encore les sociétés coupables de la violation d’un ou de plusieurs des dix principes du Pacte Mondial de Nations Unies, sont exclus de son univers d’investissement.

[/echiquier_major_2]
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[doc_1_titre]Rapport d’évaluation des PRI[/doc_1_titre]
[doc_1_url]https://lfde-wordpress-staging.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2018/07/19140323/2018-Assessment-Report-for-La-Financiere-de-lEchiquier-and-PRI-indicator-Assessment-Methodology.pdf[/doc_1_url]

[doc_2_titre]Rapport de transparence PRI[/doc_2_titre]
[doc_2_url]https://lfde-wordpress-staging.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2018/04/03133553/Merged_Public_Transparency_Report_La-Financiere-de-lEchiquier_2018.pdf[/doc_2_url]

[doc_3_titre]Rapport sur l’exercice des droits de vote[/doc_3_titre]
[doc_3_url]https://lfde-wordpress-staging.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2018/02/14114419/2017-12-31_Rapport-Exercice-DDV_FR-1.pdf[/doc_3_url]

[doc_4_titre]Politique de vote[/doc_4_titre]
[doc_4_url]https://lfde-wordpress-staging.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2018/06/08100243/2018-01-31_Politique-de-Vote_FR.pdf[/doc_4_url]

[doc_5_titre]Code de transparence AFG-FIR [/doc_5_titre]
[doc_5_url]https://lfde-wordpress-staging.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2018/07/30082325/2018-06_Code-de-Transparence-AFG-FIR_FR-2.pdf[/doc_5_url]

[doc_6_titre]Article 173 Rapport Société de Gestion [/doc_6_titre]
[doc_6_url]https://lfde-wordpress-staging.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2018/07/20143323/2017-12-31_Rapport-Art-173_LFDE-1.pdf[/doc_6_url]

[doc_7_titre]Investir Responsable
by LFDE
[/doc_7_titre]
[doc_7_url]https://d3pa6e3bj2gnh2.cloudfront.net/wp-content/uploads/2018/10/FLYER-ISR_SEPT2018.pdf[/doc_7_url]